传统物业招采管理痛点

需求管理难度大

供应商管控难

采购品类多且杂

内外协同效率低

涉及人员数量多、分布广,采购分散,需求来源多,缺乏需求管理基础

物企采购物品品类多;采购流程标准化程度低

供应商标准不统一;缺少统一退出机制;供应商难考评

与供应商缺乏在线协同能力;采购数据基础薄弱,分析决策难

招采系统业务蓝图
招采系统应用优势

采购寻源标准化

· 内外网互联的在线招投标全过程管理

· 全线上招投标流程,过程公开透明

· 自动化、规范化、精细化,有效提升采购寻源的效率

招投标过程全管控

· 统一汇总区域、项目、部门的采购需求

· 统一置地年度、集中、单项多种采购计划

供应商考察履约评估

· 供方考察入库,定期多维度履约评估

· 建立建全供方360°画像,沉淀供应商资源池

· 供方经营风险预警提醒,有效规避供方风险

招采数据全掌握

· 领导层能够直观的了解招采平台数据

· 可视化招采数据为决策提供有效依据

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