保利物业收费管理系统试点上线！业财一体化跑出“加速度”！

业财一体化首单验证：总会计师周颖婷带队完成新视窗系统与用友NCC财务系统的全流程测试，实现单据自动生成、数据无缝对接及凭证自动化处理，成功验证业财一体化流程。

跨部门协同成果总结：常务副总经理茆惠俊、总会计师周颖婷及新视窗实施服务部总经理杨贺对系统上线进行总结，并指导后续工作。

试点切换正式启动：华东区域公司总经理王小立与信息管理中心负责人李东签署系统上线确认书，正式启动试点上线。

战略定位：作为贯通全业务生态的核心枢纽系统，收费管理平台建设关乎企业数字化进程完整性，其战略价值与实施紧迫性居于首位。

管理突破：项目实践验证了跨部门协同机制的有效性，在组织管理效能、资源统筹能力及成本集约化控制方面实现三大维度突破。

标杆打造：秉持"高起点规划、高标准建设、高效率推进"原则，打造行业领先的智慧物业解决方案，充分释放"管理+技术"双轮驱动效应。

生态共建：依托与新视窗公司的深度战略协同，共同构建物业-科技价值共生体，树立产业数字化转型新标杆。

效率突围：项目自立项至试点上线仅历时44天，较行业常规周期缩短50%，通过昼夜攻坚机制及实时进度反馈体系保障节点达成。

全链筑基：构建"业务制单-财务收单-凭证生成"全链路自动化体系，夯实数字化基础。

专业认可：从产品的设计至蓝图汇报，系统的功能和整体架构均获得了上级高度肯定。特别是智能POS、第三方流水对账及手续费的自动拆分等创新，替代了传统手工操作，实现了自动化作业，显著提高了工作效率。