数字化转型是中小物业管理企业未来发展的必由之路。引入新视窗智慧物业管理系统，企业不仅能够实现资源的优化配置和流程的自动化，还能提高管理效率和服务质量。如管理驾驶舱，利用大数据统计分析，采集、存储、分析呈现战图大屏、移动报表等，为物业企业建立科学的数据决策体系，从而降低运营成本。

人才是物业管理企业发展的核心动力。物业公司需要通过专业培训提升员工的服务技能和数字化能力，同时建立有效的激励和考核机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。中小物业企业人员少，更易于管理，培养一支有特色、有口碑的物业管理团队，是推动公司创新和管理升级的重要一步。

随着业主需求的多样化，提供个性化服务成为中小物业管理企业增强竞争力的关键。物业应深入了解业主的个性化需求，提供定制化的物业服务，如家政、健康咨询、社区活动等，以提升居住体验。通过管家易，物业管家可以继承、维护业主档案，随时随地为业主提供个性化关怀和精准服务。